12 desafíos para el nuevo año para mejorar tu vida

Creo que probablemente existan algunos principios sobre si una resolución tiene éxito o no. Por ejemplo, ¿Es razonable? ¿Es mensurable? ¿Es sostenible? Pero, me pregunto si el término en sí es un problema para algunas personas. RESOLUCIÓN. ¡Por la presente resuelvo! Suena algo formal, casi intimidante, ¿no? Odio decir que me estoy decidiendo a hacer algo donde las posibilidades son buenas, pero no lo haré.

Sin embargo, creo firmemente que debemos trabajar para lograr una mejora continua en nuestra vida, ya sea que esto comience en el primer año o en el medio no importa tanto. Pero, el año nuevo proporciona un lugar agradable y claro para comenzar.

Por lo tanto, quiero dar un giro a la antigua tradición de resolución y ofrecer una nueva palabra.

# Reto o Desafío.

¿Cómo suena esa palabra? ¿Alguna vez te desafiaste hacerlo mejor? Es más fácil que decir que resuelvo hacer esto. No dices que lo harás, ni siquiera podrás hacerlo, será un desafío, pero estás dispuesto a intentarlo.

Permítanme darles algunos ejemplos, algunos de los cuales pueden ser desafíos que deben considerar. Casi puedo garantizarle que si cumple con algunos de estos desafíos su mundo será mejor. No necesitarás conocerlos a todos, solo los que te resulten más "desafiantes". Pero, tendrás que confiar en mí en esto, conocerlos o incluso mejorarlos alegrará tu vida.

Aquí hay 12 desafíos para el nuevo año:

*Deja de tratar de ser otra persona

Dios te hizo para que seas tú y no cometió un error. Cuanto más vivas, más querrás, más disfrutarás de los beneficios y las bendiciones. Hay algo que puedes ofrecer en este mundo que nadie más puede. La comparación solo conduce a la desilusión.

*Deja de tratar de llevar todas tus cargas

Y, el desafío aquí para usted puede ser dejar de tratar de cargar con la carga de los demás. Dios te diseñó a ti (y a mí) para ser insuficiente sin Él y para tener una necesidad relacional para los demás. A veces, lo mejor que puede hacer es pedir ayuda. En tu debilidad Él es fuerte, pero tendrás que admitir tu debilidad antes de que Él permita que Su fuerza se ponga en marcha.

*Comience a abrazar hoy

Puedes seguir esperando que tu vida mejore, que esto suceda o que suceda. El apóstol Pablo dijo que había aprendido "el secreto de estar contento". Personalmente, definí la satisfacción en mi vida como "estar satisfecho con el lugar donde Dios me permitió estar en la vida, en este momento". Cuando comienzas a encontrar satisfacción HOY se convierte en un gran día, a pesar de los desafíos que presenta. Tal vez su mayor desafío en el nuevo año sea abrazar donde Dios lo tiene ahora y esperar más pacientemente por lo que traerá en la plenitud de los tiempos.

*Deja que el pasado se vaya

Por mucho que podamos aprender de la historia, no debemos estar obligados por ella. Uno de mis versos favoritos es Eclesiastés 11: 3, "Dondequiera que caiga el árbol, allí yace (florece)". ¡Tan simple, pero tan profundo! Me dice mucho. Si el árbol cayó allí se establece. No puedes hacer nada al respecto ahora. Está hecho. Terminado. En el piso. Todo lo que puedes controlar ahora es tu respuesta al árbol que cayó. Si el dolor te está frenando, por todos los medios, duelo. Es saludable llorar una pérdida. (Obtenga ayuda si es necesario.) Pero, en algún momento, tendrá que seguir adelante. Si es arrepentimiento, entonces concilie la pérdida. Si se trata de culpa, decepción o enojo, sea lo que sea que "sea" de su vida hay que dejarlo. Admitir que el árbol cayó. Duele. Apesta. Probablemente desees que no haya sucedido, pero te desafío a avanzar en el nuevo año.

*Acepta la gracia de Dios

Siempre es más de lo que merecemos. No puedes ganarlo. Es una gracia increíble. Pero negarlo o rechazarlo ignora su belleza. ¿La culpa de tu pasado te impide disfrutar de todas las bendiciones de ser un hijo de Dios? ¿Nunca ha habido un momento en que hayas recibido el regalo de la salvación? ¿Has estado viviendo más como un pródigo en el exilio que como un hijo del Rey? Si alguien está en Cristo, él es una nueva creación. Si el Hijo te ha liberado, ¡eres libre en verdad! Te desafío a abrazar la gracia en el nuevo año.

*Vive libre de rencores y amargura

La falta de perdón es un destructor oculto de alegría, paz y felicidad. Alguien que lee esto se aferra a un rencor, algo de amargura, tal vez enojo, y le impide disfrutar plenamente de la vida. Cada vez que escucha el nombre de una persona o los ve, se acuerda de la lesión que causaron. Y te está lastimando más que a ellos. ¿No es hora de dejarlo ir?

*Recuerde que otras personas existen

No seas egoísta o siempre ordena tu camino. Las personas, incluso las mejores personas, nunca cumplirán con todos sus estándares. Honestamente, ¿es incluso justo esperar de ellos? Es posible que ni siquiera estén de acuerdo con usted en cuanto a lo que es importante. No puede no sentirse decepcionado con frecuencia.

Y, aquí hay una nota para aquellos de nosotros decepcionados con las cosas de este mundo. Como seguidores de Cristo, no podemos esperar que todos vean el mundo como nosotros. Por supuesto, hay principios bíblicos a través de los cuales vemos el mundo y vivimos, pero ¿podemos realmente esperar que las personas que no son creyentes los acepten?

*Admitir errores fácilmente

La humildad sincera es una cualidad atractiva y ayuda a liberarte de futuros remordimientos o culpa. Todos podemos tener tendencias "perfeccionistas", pero ninguno de nosotros es perfecto. Si deseas vivir con menos estrés autoinducido este año, admite que no tienes todas las respuestas y, a veces, no tienes ninguna.

*Da generosamente

Dar abre el corazón a la alegría y la alegría. Algo sucede cuando le damos a otros lo que nos causa, aunque tenemos menos, sentir que tenemos más. Y, hay muchas necesidades a nuestro alrededor. ¡Te desafío a dar más en el nuevo año y ver cómo mejora tu vida!

*Protege tu corazón

"Sobre todo lo demás" dice la Biblia guarda tu corazón. Donde tu corazón está allí, tu tesoro también lo estará. Lo más probable es que haya actividades, o personas, o lugares donde su corazón se lesione más fácilmente. Es posible que no pueda evitarlos, pero puede estar al tanto para poder "proteger su corazón". Y, cuando sepa que puede estar lesionado, construirá barandillas para disminuir el daño.

*Toma un nuevo riesgo

La adrenalina de intentar algo que nunca antes has hecho te alimenta para el éxito futuro. Podría ser algo que siempre quisiste probar o algo que sabes que Dios quiere que hagas, pero, por alguna razón, te has resistido. Especialmente si honra a Dios, no es pecaminoso, mejorará su vida o la de los demás, entonces, ¿qué está esperando? No permita que el miedo o los pensamientos sobre sus deficiencias sean sus principales motivadores en el nuevo año. Te desafío - ¡VAYA POR ÉL!

*Piensa y actúa eternamente

Hay más en esta vida que el mundo que conocemos hoy. Afortunadamente, podría agregar. Jesús dijo: "acumula tesoros en el cielo". Siempre que sea posible, te desafío a que consideres las consecuencias eternas de las decisiones, inversiones y acciones de tu vida. Jesús dijo que vivieras en este mundo, pero que no seas de este mundo. ¿Cómo estás haciendo una diferencia en el mundo que vendrá en tu mundo de hoy? Mientras más intencional seas, más tesoros acumularás para una recompensa futura.

¿Cuál de estos desafíos estás dispuesto a aceptar?

Ron Edmondson​

Cinco preguntas de reflexión personal para evaluar su año y comenzar bien el año nuevo

Soy una persona reflexiva. En esta época del año, cuando comenzamos a ver las mejores "reflexiones" en línea y en las noticias, me gusta hacer mi propia reflexión personal. ¿Cómo estuvo el año? ¿Qué podemos aprender de eso? ¿Cómo puedo hacerlo mejor el próximo año?

Creo que es un gran ejercicio.

Quizás necesites un poco de ayuda para empezar. Tómese un par de horas durante la próxima semana, póngase solo y reflexione.

Aquí hay cinco preguntas para comenzar:

¿Qué fue genial?

Enumera algunos de los aspectos más destacados de tu año. ¿Qué te dio más placer en la vida? Asegúrate de que merecen repetirse, planifica formas de reavivar esas emociones en el nuevo año. Lo más probable es que involucren relaciones. El nuevo año es un buen momento para planear algunos esfuerzos intencionales para fortalecer las relaciones: pasar más tiempo con familiares y amigos. Tal vez disfrutó los tiempos que pasó escribiendo. Tome algunos pasos intencionales para disciplinarse y hacer eso más. ¿Recuerdas lo bien que se sintió ese día que sirviste a personas menos afortunadas que tú? Bueno, ahora sabes algo que necesitas hacer más en el nuevo año.

¿Qué no fue genial?

Piensa en algunas cosas que te están drenando personalmente. De nuevo, puede ser una relación en tu vida. Podría ser un trabajo o una dolencia física. También podría ser que lo que sea que no sea bueno ha existido por más de un año. Pero, es probable que nunca hayas tomado los pasos duros para hacer algo al respecto. A veces, reconocer esas cosas es el primer paso para hacer algo al respecto. (Su respuesta puede ser que una relación ha terminado, y no hay nada que pueda hacer al respecto. Tal vez este sea su año para avanzar de nuevo, incluso a pesar del dolor.) ¿Podría ser este el año?

¿Qué se puede mejorar?

A veces no se trata de dejar de fumar, pero trabajar para mejorar algo marca la diferencia. La intencionalidad a veces puede tomar algo que temes y convertirlo en algo que disfrutas. He visto parejas que parecían destinadas a una corte de divorcio convertirse en un próspero matrimonio cuando dos cónyuges dispuestos se comprometen a trabajar más duro (y obtener ayuda externa si es necesario). Estaba fuera de forma a mediados de los treinta. Estoy más saludable hoy en mis 50 años de lo que era entonces. El cambio comenzó en un año, una decisión, un esfuerzo intencional. La sabiduría convencional dice que un nuevo hábito comienza en 21 días, pero algunos ahora creen que puede llevar hasta 66 días conseguir un hábito. Pero, ¿valdría la pena si realmente comenzaste un hábito diario de lectura de la Biblia? ¿O el gimnasio realmente fue parte de tu vida nada más que las primeras dos semanas de enero? Tal vez este sea tu año para tomar en serio la mejora de algún área de tu vida.

¿Qué debo detener?

Quizás necesites dejar de preocuparte tanto por lo que otras personas piensan. Quizás necesites dejar de comer en exceso. Quizás necesites dejar de preocuparte mucho más de lo que rezas. Tal vez necesites dejar de creer las mentiras que el enemigo intenta poner en tu mente. Quizás necesites dejar de vivir la vida de alguien más y comenzar a vivir la vida a la que Dios te ha llamado. Tal vez deba dejar de retrasar el riesgo, ¡e ir por ello! Quizás necesites dejar de postergar. ¿Entiendes la idea? A veces, una buena parada puede marcar la diferencia. ¿Qué necesita dejar de hacer este año para que pueda reflexionar este año como el mejor año de su vida? Comience a parar hoy!

¿Qué necesito para comenzar?

Piensa en algo que sabes que debes hacer, pero hasta ahora solo lo has pensado. Quizás has comenzado antes, pero nunca has invertido el tiempo suficiente para verlo convertirse en realidad. A menudo, en mi experiencia, renunciamos justo antes de que llegue el turno que nos hubiera llevado a la victoria. ¿Es este el año en que escribes el libro? ¿Es este el año en que persigues el sueño? ¿Es este el año en que arreglas la relación rota? ¿Es el año en que terminas el grado? ¿Es este el año en que te tomas en serio tu bienestar financiero: planificar para el futuro? ¿Es este el año en que le rindes tu voluntad a la voluntad de Dios y sigues con lo que sabes que te ha estado pidiendo que hagas? Tal vez ser activo en la iglesia es su comienzo necesario este año. Comience hoy. Comenzar hoy!

Cinco preguntas. Cuando contesto preguntas como estas, me gusta aplicarlas a cada área de mi vida: espiritual, física, relacional, personal, financiera, etc. Reflexione sobre su vida con Dios, con los demás y consigo mismo. Este puede ser un ejercicio poderoso.

¡Intenta responder algunas de estas preguntas y mira cómo te ayudan a comenzar tu mejor año!

DIOS honra a quienes le honran

DIOS honra a quienes le honran. Corramos esta carrera en el 2018. ADELANTE .
"Yo honro a los que me honran" 1 Samuel 2:30
Eric Henry Liddell (Tianjin, China, 16 de enero de 1902 – Weixian, China, 21 de febrero de 1945) fue un atleta escocés que fue campeón olímpico de los 400 metros lisos en los Juegos Olímpicos de París 1924, jugador de rugby que se desempeñó como wing para el seleccionado escocés y que sirvió como misionero protestante en China. Su historia fue llevada al cine en la película Carros de Fuego (1981). Liddell nació en China, donde sus padres, que eran escoceses, trabajaban como misioneros para la Sociedad Misionera de Londres. A partir de los seis años, él y su hermano Rob se educaron en Inglaterra, en un colegio para hijos de misioneros. Desde muy joven demostró grandes aptitudes para el deporte, sobre todo en el rugby y en las pruebas atléticas de velocidad. En 1920 se matriculó en la Universidad de Edimburgo para estudiar ciencias exactas.
En su etapa universitaria continuó entrenando y compitiendo en rugby y atletismo. En 1923 se proclamó campeón británico de 100 y 200 yardas. En las 100 yardas estableció un nuevo récord nacional con 9,7 segundos, que no sería batido hasta 35 años más tarde.
Carrera en el rugby
Fue convocado al XV del Cardo en 1922 para enfrentar a Les Blues, jugó seis partidos más hasta 1923 y disputó los Torneos de las Cinco Naciones de 1922 y 1923, año en que jugó su último partido nacional contra el XV de la Rosa.
Juegos de París 1924
Fue seleccionado para competir en los Juegos Olímpicos de París 1924 en los 200 y los 400 metros lisos. Liddell estaba seleccionado para correr en los 100 metros, su mejor prueba, y decidió no hacerlo al enterarse en el último momento de que las eliminatorias se celebrarían un domingo, y competir en domingo era algo que iba en contra de sus creencias religiosas. En el primer evento, los 200 metros, Liddell consiguió la medalla de bronce con una marca de 21,9s por detrás de los estadounidenses Jackson Scholz (21,6s) y Charlie Paddock (21,7s). Pero su gran momento llegaría en los 400 metros, donde lograría una victoria completamente inesperada con 47,6s, que era además récord olímpico. La plata fue para el estadounidense Horatio Fitch (48.4s) y el bronce para el otro británico de la final, Guy Butler (48,6s).
Misionero en China
Después de los Juegos, en ese mismo año obtuvo su licenciatura universitaria. Continuó compitiendo durante un tiempo, aunque en 1925 decidió marcharse a China como misionero tal y como habían hecho sus padres. Liddell sirvió como misionero el resto de su vida, primero en Tianjin y luego en Siaochang. Durante este tiempo también compitió esporádicamente en algunas carreras, como en 1928, cuando venció a varios atletas olímpicos de Francia y Japón, o en 1930, cuando ganó en los campeonatos del norte de China. También en este tiempo realizó algunos viajes a Escocia. En 1932 se casó en Tianjin con Florence Mackenzie, hija de unos misioneros canadienses, con la que tuvo tres hijas. A partir de 1941 la vida en China se volvió peligrosa debido a la guerra con Japón, y la embajada británica les aconsejó que regresaran a Europa. Liddell decidió quedarse, pero envió a Florence y a sus hijas a Canadá, mientras él aceptaba un nuevo destino en la misión rural de Siaochang. Eric se quedó en China. En concreto, en una misión en una paupérrima comarca en la que ya trabajaba su hermano Rob como médico. El trabajo era ingente y todo se complicó cuando en 1943, la misión fue desmontada y Liddell ingresó en un campo de prisioneros. Allí se convirtió en un líder, ayudando a los mayores, entreteniendo a los jóvenes y leyendo la Biblia para los demás. El 21 de febrero de 1945 escribió una carta a su mujer, en la que le decía que estaba cerca de sufrir un ataque de nervios. Precisamente, ese mismo día, Liddell murió repentinamente. Al parecer, sufría un tumor cerebral que empeoró por las malas condiciones del campo de prisioneros. Su muerte fue muy llorada en Reino Unido.
Un héroe
Hace poco, con motivo de los Juegos de Pekín en 2008, el Gobierno chino reveló que Eric Liddell tuvo ocasión de salir del campo de prisioneros, merced a un acuerdo entre los chinos comunistas y el gobierno británico. Pero no ocurrió nunca, ya que Liddell renunció a salir para que en su lugar, pudiera ser liberada una mujer que estaba embarazada. A pesar de su muerte, la leyenda de Eric Liddell permaneció siempre. La Universidad de Edimburgo tiene una placa en su honor, y la iglesia episcopaliana americana lo considera casi como un santo. En 1980, cuando el escocés Alan Wells ganó el oro en los 100 metros lisos de Moscú 80, sus primeras palabras fueron de recuerdo para Eric Liddell. Su figura se hizo mundialmente famosa cuando en 1981, la película Carros de Fuego recogió la historia de Liddell y Abrahams y ganó cuatro oscars, uno de ellos el de mejor película. Su personaje, por cierto, fue interpretado por otro escocés y ex alumno de la Universidad de Edimburgo, Ian Charleson, que falleció de sida en 1990.
Película
La película Carros de Fuego, dirigida por Hugh Hudson y estrenada en 1981, recoge su historia así como la de su compañero de equipo Harold Abrahams, campeón olímpico de los 100 metros en París 1924. Liddell está interpretado por el actor Ian Charleson, y el argumento, que realza el dramatismo, se centra en los conflictos de distinta índole que les afectan a ambos, y de manera especial la decisión de Liddell de no correr en domingo durante los Juegos de 1924. De todas formas, en esta película hay varios detalles no menores, que difieren de lo que en realidad pasó. Liddell no decidió no correr el día domingo. Lo que en realidad sucedió, fue que no se enteró cuando viajaba en barco sobre la programación de las competencias de 100 metros y la posta, lo que lo excluyó de estas carreras.

7 Resoluciones de Año Nuevo que podrían cambiar nuestro mundo

Ya sea que haga o no resoluciones de Año Nuevo, todos podríamos mejorar algunas cosas en nuestra vida. Y, si lo hacemos, estoy seguro de que también podríamos mejorar la vida de los demás.

De hecho, con un montón de mejoras, podría ser contagioso, y podríamos cambiar el mundo.

Aquí hay 7 resoluciones de año nuevo que podrían cambiar el mundo:

-Resolvamos comenzar todos los días con una oración, una sonrisa y humildad.

Una lista de control de 3 partes nos ayudara. ¿Qué pasa si nos levantamos todas las mañanas y comenzamos hablando con Dios, reconociendo su poder y pidiéndole que dirija nuestros pasos, asegurar de que nuestra sonrisa sea nuestra actitud, y humildemente entre al mundo sin esperar otra cosa que ser una bendición? Exigirá disciplina, pero la forma en que comenzamos un día casi siempre determina cómo terminamos uno.

-Resolvamos devolver el mal con el bien.

No será fácil. De hecho, será difícil. Un rencor o comentario sarcástico parece mucho más satisfactorio, en este momento. Pero, con el tiempo, causa más daños que beneficios, sobre todo para nosotros, a menudo incluso más que "ellos". Imagine su mundo cuando influye en los demás por la forma en que no responde cuando "presionan sus botones" de la manera incorrecta.

-Resolvamos nunca dejar "que el sol se ponga sobre tu enojo".

Las emociones de ira crecen durante la noche. Se convierten en emociones de ira más intensas. Es posible que no podamos resolver todos los desacuerdos, pero podemos abandonar el derecho de venganza y resolver estar en paz tanto como dependa de nosotros. Despertaremos con un terreno plano para construir relaciones mejores y más saludables con los demás. Oh, qué mundo sería si tuviéramos menos ira.

-Resolvamos no usar las redes sociales como foro para criticar a otros.

O incluso como un período de foro. Divide a las personas en lugar de unirlas. Resolvamos un Facebook más amable y gentil. Publiquemos de una manera que aliente y edifique a los demás, ( 1 Tesalonicenses 5:11).

-Resolvamos desarrollar nuestro músculo de paciencia.

Este es uno que necesito, todos lo necesitamos. No estoy seguro de que podamos dominarlo por completo este año, pero, con intencionalidad y la fortaleza de Cristo, podemos seguir mejorando. ¿Qué pasa si pensamos en las cosas más comunes que ponen a prueba nuestra paciencia, como el tráfico en el camino a casa por la noche, y le pedimos a Dios que nos ayude a manejarlo? Solo un pensamiento.

-Resolvamos recordar que no se trata de nosotros.

Este solo sin duda cambiaría el mundo. ¿Qué pasa si colocamos en nuestro esquema - en nuestro proceso de pensamiento inmediato - una simple comprensión - OTRA GENTE IMPORTA - tanto como nosotros? ¿Hace una diferencia cuando piensas que alguien te valora? Claro que lo hace. ¿Qué pasa si valoramos a los demás y les demostramos cómo los tratamos, qué les decimos, nuestras expresiones faciales, o incluso nuestros pensamientos hacia ellos? ¿Crees que podría cambiar algunos de nuestros encuentros relacionales este año? Creo que podría. Ciertamente parece que vale la pena intentarlo.

-Vamos y Resolvamos escuchar más de lo que hablamos.

¡Ay, si es necesario! Es difícil valorar a los demás cuando estamos hablando por completo. (También es difícil escuchar a Dios.) Requiere un acto de humildad cuando permanecemos callados cuando queremos hablar. Muchas veces los desacuerdos, los argumentos, incluso los problemas serios como el prejuicio o el racismo, tienen más que ver con malentendidos o falta de comunicación que otra cosa. Cuando escuchamos, demostramos valor, pero también protege la lengua, protege las relaciones y, de hecho, podemos aprender algo.

Por supuesto, en última instancia, el cambio que el mundo necesita es el Evangelio, pero ¿quién sabe? Tal vez si cambiamos la forma en que tratamos a los demás, incluidos otros creyentes, otros podrían querer escuchar nuestro Evangelio.

¿Quien está conmigo?

Ron Edmondson​

Me encanta un nuevo comienzo.

Tal vez sea porque la gracia es la doctrina que tanto he necesitado, pero hay algo sobre un borrón y cuenta nueva, que me motiva hacia el logro.

Estoy al tope con mi escritorio en la oficina. Creo montones. Revistas para leer. Notas por escribir. Listas para ser completadas. Boletines de otras iglesias (Siempre estoy buscando mejores ideas). Pilas, pilas y más pilas. Lo llamo caos organizado.

Pero, un día he tenido suficiente y hay limpieza. Finalmente, estoy inspirado para trabajar de nuevo.

Me encanta un nuevo comienzo.

Creo que esta es la razón por la que soy una de las personas que aprecia las resoluciones de Año Nuevo. Es como una línea en el calendario, que me grita: ¡COMIENZO FRESCO!

Pero, por mucho que aprecie este valor, comenzar nuevas cosas, estirarme, mejorar mi vida, soy como todos los demás. Me resulta más fácil hacer resoluciones que guardarlas.

¿Cómo hacemos las resoluciones que conservaremos?

Porque las resoluciones, incluso las más fuertes, no mejorarán nada si no las sigues. Y, probablemente solo te hagan sentir más frustrado que antes de que las hicieras. ¿Quién necesita más frustración?

¿Entonces que puedes hacer? Déjame intentar ayudar.

-Primero, escríbelas. Esto es enorme. He escuchado a personas decir que tienes dos veces más probabilidades de mantener una resolución escrita que una que simplemente menciones en tu mente.

-Segundo, intenta no tener demasiados. Te sentirás abrumado y te rendirás antes de que comiences.
Y, a continuación, aquí hay algunas sugerencias para el tipo de resoluciones que parecen funcionar. Esto me ayuda:

5 criterios para hacer resoluciones que realmente puedes mantener:

Razonable

Otra palabra podría ser alcanzable. La resolución debe tener sentido para lo que realmente puedes hacer este año. Decir que quieres leer 50 libros en un año, porque escuchaste que alguien más lo hace, y, sin embargo, no leíste ninguno el año pasado, probablemente sea demasiado. Es posible que puedas hacerlo, pero probablemente no sea un objetivo razonable. No temas los pequeños comienzos (Zacarías 4:10). La clave es que estás tratando de lograr algo, lo que hace que tu vida sea mejor. Si tiene éxito este año, puede establecer una meta más alta el próximo año.

Mensurable

Para tener éxito en mantener una resolución, se necesita alguna manera de controlar el éxito hacia ella, sin duda, una forma de saber cuándo lo ha logrado. Si su resolución es simplemente perder peso, no estará tan motivado como si dijera que quiere perder un kilo por semana. Puedes rastrear ese objetivo y ver tu progreso. Obviamente, todavía requerirá disciplina, pero hay algo acerca de un objetivo mensurable que, para la mayoría de nosotros, nos impulsa a cumplirlo.

Sostenible

Este no se aplica a todas las resoluciones, pero sí a muchas. Finalmente, descubrí que estoy más motivado para alcanzar objetivos que cambian mi vida para mejor durante un período de tiempo más largo. Es genial cumplir con ese hito, logros únicos en la vida, como correr una maratón o escribir un libro. Y deberíamos tener ese tipo de metas en nuestra vida, y tal vez una resolución que sea razonable para usted este año. El problema que he visto es que si nos desvíamos de alcanzarlos, es fácil simplemente darse por vencido, tal vez incluso anotarlo como un objetivo irracional. Nos sentimos derrotados y dejamos de tomar resoluciones. Al hacer las resoluciones de Año Nuevo, encuentro que soy más exitoso si es algo que posiblemente adopte como un nuevo estilo de vida. Algunos ejemplos serían cambiar mis hábitos alimenticios, comenzar a ejercitarme más a menudo, leer la Biblia, escribir un diario, etc., una vez más, razonable y mensurable, pero algo que sostendré más allá del Año Nuevo.

Explicable

Esta es la clave. Weight Watchers es un gran ejemplo aquí de este principio. Hay algo acerca de su sistema, que funciona, y parte de él es la parte de informes, donde debe rendir cuentas a los demás por su progreso. Si no construye un sistema de responsabilidad, ya sea con otras personas o algún recordatorio visible de su resolución y progreso, es fácil darse por vencido cuando la euforia de Año Nuevo comienza a desvanecerse.

Reward-able. Recompensa: El poder de la recompensa. Premio.

Y, este puede ser el más importante y el menos practicado. Un secreto para lograr su resolución puede ser encontrar la "zanahoria", que lo motivará continuamente a estirarse para llegar a la meta. Si perder peso es un objetivo, podría tratarse de un nuevo traje o vestido cuando alcances un número predeterminado. Si se está ejecutando una maratón (y si esta es una resolución razonable para usted este año) podría ser que corra la maratón en alguna ciudad de destino que no puede esperar para visitar. Si está leyendo su Biblia en un año, prométase una nueva Biblia al final del año. La recompensa debe ajustarse al grado de estiramiento y esfuerzo que se requirió para lograr la resolución, pero esto a menudo sirve como un buen incentivo para ayudarlo a alcanzar sus objetivos, especialmente durante los momentos en que está tentando a dejar de intentarlo.

Ron Edmondson​

Comience un nuevo año con una página en blanco

"Y comprueben lo que agrada al Señor" Efesios 5:10

Uno de los objetivos de mi vida ha sido llegar a una etapa de colocar un papel en blanco en mi caminar con Dios. En última instancia, quiero presentarle a Dios un pedazo de papel en blanco para que pueda planear mi vida.

Comenzó así. Hace años estaba explicando a un amigo que estaba en uno de esos puntos "tratando de descubrir la voluntad de Dios" en mi vida. (He estado allí muchas veces y lo estaré de nuevo.) Su consejo no era algo sobre lo que él hubiera pensado antes. Admitió que de alguna manera se le ocurrió rápidamente. Pero, para mí, era la palabra que necesitaba escuchar.

Dijo algo como: "Tal vez necesites comenzar con un pedazo de papel en blanco y darle a Dios un amplio espacio para planear el resto de tu vida". "Hazte completamente disponible para Él ".

Dejé nuestra reunión, con una pregunta muy profunda para mí. ¿Realmente tenía papel en blanco? Y, no en el sentido literal. Estoy seguro de que podría encontrar un papel en blanco en alguna parte, incluso en una era digital. Pero, en mi corazón. ¿Realmente había liberado mi voluntad a la voluntad de Dios?

Durante las siguientes semanas, a través de la oración y la disciplina, intenté llegar allí, al menos en esa temporada.

A través de los años desde entonces, he continuado periódicamente el autoexamen. Para hacer esto, tengo que ser honesto conmigo mismo y con los planes que tengo para mi vida. Ciertamente quiero seguir Su Ejemplo, pero creo que muchas veces mi página está cargada con mi propia agenda. Si quiero que mi página esté completamente en blanco, entonces tengo que ofrecérselo a Dios sin nada en el papel.

Pero, me lleva a hacerte la pregunta:

¿Le has dado a Dios una página en blanco para planear tu vida?

Prepárate cuando lo hagas, Dios parece amar un desafío. Él es excelente para tomar algo de la nada y hacer algo cuando le permitimos a El dibujar la imagen, escribir la historia de nuestra vida. Pero, no estoy seguro como seguidores de Cristo, y, realmente como humanos, lo sepamos o no, si podemos realizar plenamente nuestro último diseño hasta que dejemos que el Creador se salga con la suya.

Lo mejor que puedes hacer por ti mismo cuando planificas la vida es darle a Dios un amplio margen para darle forma a tu plan. En realidad, cuando le damos toda la vida, estamos mejor que cuando tenemos nuestras propias agendas.

Ron Edmondson

Feliz Año Nuevo 2018 - Misión Local y Global (GloCal) - Carlos y Alicia Scott

Feliz Año Nuevo 2018 - Misión Local y Global (GloCal) - Carlos y Alicia Scott - E-mail: misionGloCal@ciudad.com.ar Blog: http://misionglocal.blogspot.com/  English Blog: http://glocalmission.blogspot.com/  http://carlosaliciascott.blogspot.com.ar/ 

10 advertencias para aquellos que buscan ser líderes principales

10 advertencias para aquellos que buscan ser líderes principales

Tengo algunas advertencias para aquellos que quieren ser un líder sénior o cuando das el salto de fe al reino del liderazgo superior.

-No aceptes ser el líder principal a menos que ...

*Estes listo para liderar a veces solo o en soledad. Animo a las personas a construir por consenso e incluir a otros en la toma de decisiones, pero habrá momentos en los que tendrás que defender lo correcto. Puede que no estés solo, pero a menudo sentirás que lo estas.

*No estás luchando por la popularidad. Me gusta lo que alguien dijo: "Si quieres ser popular ve a vender helado". Debes saber que cada decisión que tomas será impopular para alguien. Cada decisión.

*Puedes tomar las decisiones difíciles. Debes poder hacer la llamada que corresponda, incluso las que involucren personas o conflictos.

*Intentarás ver todos los lados de un problema. Porque habrá múltiples opiniones y puntos de vista. No tienes que estar de acuerdo con todos ellos y no deberías hacerlo, pero sí debes ser capaz de considerar la voz de los demás para dirigirlos.

*Estés dispuesto a cambiar y pensar fuera de la caja. Sería difícil para ti si fueras uno que se resiste al cambio y no piensas fuera de la caja.

*No tienes problemas de envidia, celos,  o estas bien cuando otros reciben crédito. Debes poder ver su éxito como el éxito de los demás a los que conduces.

*Puedes delegar. Tienes que ser capaz de ceder autoridad y empoderar verdaderamente a las personas, creyendo que las cosas son mejores cuando otras personas tienen poder para tomar decisiones sin tu micro gestión.

*No dejes que la crítica te descarrile por mucho tiempo. Mantener el compromiso con la tarea, incluso cuando lleguen las flechas. (Y lo harán)

*Puedes pensar más allá de hoy. El liderazgo ayuda a otros a llegar a donde no están actualmente, o necesitan estar. Debes ser capaz de imaginar un mañana más brillante y conseguir que otros se unan a usted mediante una visión cautivadora.

*Ama mucho, valora a las personas y sus contribuciones. Es clave. Es un acto de servir a los demás. Si no es así, no ingrese al liderazgo superior. Simplemente no es justo para las personas.

¿Y _________?

Ron Edmondson

La letra pequeña en el liderazgo cristiano

La letra pequeña en el liderazgo cristiano

"Lo secreto le pertenece al Señor nuestro Dios,..." Deuteronomio 29:29

Nunca olvidaré la primera vez que leí este versículo. Estaba leyendo la Biblia y esa parte de la lectura de las Escrituras puede ser difícil a veces. Escondido en medio de Deuteronomio está este versículo.

Las cosas secretas pertenecen al Señor nuestro Dios ... "

Yo llamo a esto la letra pequeña de la vida cristiana. Y, es la letra pequeña en el liderazgo cristiano.

Aquí está el trato -

Haga sus planes

Trabaja tus planes

Eso es simplemente un buen liderazgo.

Soy un defensor del liderazgo estratégico. No creo que la iglesia deba huir del liderazgo. Lo necesitamos, al igual que cualquier otra organización de personas. Dios usa hombres y mujeres para guiar a su pueblo. Puedes verlo en toda la Biblia.

Sin una visión, la gente muere. (Proverbios 29:18)

El corazón del hombre planifica su curso. (Proverbios 16: 9)

"Supongamos que alguno de ustedes quiere construir una torre. ¿Acaso no se sienta primero a calcular el costo, para ver si tienen suficiente dinero para terminarla?" (Lucas 14:28)

"Aarón y Moisés son los mismos a quienes el Señor mando que sacaran de Egipto a los israelitas, ordenados en escuadrones". (Éxodo 6:26).

Con lo mejor que sabes escuchar de Dios, haz planes en consecuencia. Dios realmente usa las mentes que creó para su gloria.

Pero, hay una letra pequeña. Lo vemos en el versículo 29.

"Las cosas secretas pertenecen al Señor nuestro Dios ... "

La diferencia para los líderes espirituales, aquellos que desean recibir dirección divina, es "las cosas secretas pertenecen a Dios".

Desde que descubrí este versículo, ha sido uno de mis favoritos, porque Dios en el final del Deuteronomio renueva su pacto con su pueblo. Él promete estar con ellos, los bendice y lleva de manera segura. Al final encontramos este versículo. Las cosas secretas le pertenecen a Dios.

Acabamos de experimentar esto con la iglesia. Teníamos nuestros planes, estábamos haciendo lo mejor que sabíamos hacer, y estábamos entusiasmados con el futuro. De repente, Dios los interrumpió a todos. No teníamos un "plan" para seguir este camino. Fuimos forzados nuevamente a caminar por fe. (Ese nunca es un mal lugar para estar).

¿No es esta letra pequeña verdadera en tu vida?

Ha sido en esos momentos secretos cuando Dios realizo el mejor trabajo en mi vida. Estoy trabajando en mis planes, lo mejor que sé hacer, y aparentemente de la nada, Dios trae una sorpresa. Debo adaptarme en consecuencia. Da miedo. Es Incómodo. Me estira. Pero, siempre es lo mejor. Su camino es mejor que el mío y su fuerza es perfecta en mi debilidad.

Como líderes cristianos, siempre debemos estar atentos a la voz aún pequeña y darle a Dios espacio para interrumpir nuestros planes. Siempre. No debemos temer a la letra pequeña de la vida cristiana. Algunos de los mejores momentos con Dios se encuentran allí.

Ron Edmondson

5 formas correctas de responder a la crítica

5 formas correctas de responder a la crítica

¡Seamos honestos! La crítica duele. A nadie le gusta escuchar algo negativo acerca de sí mismo o descubrir que algo que usted hizo, no fue tan bien percibido por los demás como esperaba que fuera.

La crítica, sin embargo, es parte del liderazgo. Viene con la posición. Y, si se maneja correctamente, no tiene que ser una parte mala del liderazgo, o al menos no tan malo como lo hacemos.

La verdad es que generalmente hay algo que aprender de todas las críticas. Permitir que la crítica funcione para usted y no contra usted es la clave para madurar como líder.

Aquí hay 5 formas correctas de responder a la crítica:

-Escucha a todos

Puede que no respondas a todos de la misma manera, pero todos merecen ser escuchados y todos deben ser tratados con respeto. Esto no incluye necesariamente la crítica anónima. Es difícil respetar a alguien que no conoces. Escucho algunas criticas anónimas, especialmente si parece válido, porque a menudo también he aprendido de eso. Además, siempre me pregunto si algo en mi liderazgo provocó esta crítica anónima. Sin embargo, no pondero las críticas no identificadas tan fuertemente como las críticas que le asignaría a una persona. (Siéntase libre de dejar un comentario sobre la crítica anónima y cómo responde). Pero, el punto aquí es escuchar al menos las críticas cuando las personas están dispuestas a poner su nombre detrás de ellas.

-Considera la fuente

¿Cual es la fuente?, ¿Cuánta influencia e inversión tiene esta persona en la organización? Esto puede no cambiar su respuesta a la crítica, pero puede cambiar la cantidad de energía que invierte en su respuesta. Hace años nuestra iglesia se reunía en dos escuelas, por ejemplo, así que si el Director de Escuelas tuviera críticas para mí, invertiría más tiempo respondiendo que si fuera una persona aleatoria quejándose de nuestra música que nunca tuvo la intención de asistir a nuestra iglesia nuevamente.

-Analizar por validez

¿Es la crítica verdadera? Aquí es donde la madurez como líder se vuelve más importante. Debes controlar tu ego, porque a menudo hay un elemento de verdad incluso en la crítica con la que no estás de acuerdo por completo. No descarte la crítica hasta que haya considerado lo que es verdad y lo que no. Los líderes maduros están dispuestos a admitir fallas y reconocer las áreas de mejora necesarias.

-Busque temas comunes

Si sigues recibiendo la misma crítica, quizás haya un problema incluso si sigues creyendo que no. Puede que no sea un problema de visión o un problema con su estrategia o programación, pero puede ser un problema de comunicación. Por lo general, puede aprender algo de las críticas si está dispuesto a buscar las tendencias.

-Da una respuesta

Creo que la crítica es como hacer una pregunta. Merece una respuesta, incluso si la respuesta es que no tienes una respuesta. Incluso puede que tenga que aceptar estar en desacuerdo con la persona que ofrece la crítica. Por cierto, especialmente durante temporadas de cambio, guardo las respuestas a las críticas comunes recibidas porque sé que probablemente responderé a la misma crítica nuevamente.

Toma en serio la crítica, considera la importancia de los críticos, responde según sea necesario, intenta calmar sus miedos y centrarse en la visión.

Muchas veces las personas simplemente no entienden, entonces se quejan, critican. La forma en que un líder responde es clave en ese momento.

¿Qué agregarías a mi lista? ¿Dónde estás en desacuerdo conmigo hasta aquí? ¡Trataré de tomar la crítica de la manera "correcta"!

Ron Edmondson​

5 maneras incorrectas de responder a la crítica

5 maneras incorrectas de responder a la crítica

La crítica acompaña al liderazgo.

Todo líder sabe esto. Tome cualquier decisión y algunos estarán de acuerdo y otros no.

La única forma de evitar las críticas como líder es no hacer nada.

Si un líder está tomando una organización en alguna parte, y realmente, incluso si él o ella no son lideres, alguien criticará sus esfuerzos.

Dicho esto, la forma en que un líder responde a las críticas dice mucho sobre la madurez del líder y la calidad de su liderazgo.

Aquí hay 5 maneras incorrectas de responder a la crítica:

-Encontrar fallas en la crítica

En lugar de admitir que puede haber validez para la crítica, muchos líderes inmediatamente intentan desacreditar a la persona que la ofrece. De acuerdo, puede haber una falla, y algunas personas son muy malas para quejarse (algunas son simplemente malas), pero nunca es útil comenzar allí.

-Culpar a los demás

Muchos líderes se dan cuenta de que la crítica puede ser válida, pero no están dispuestos a aceptar la responsabilidad personal, por lo que la transmiten a otros. Esto es peligroso en muchos niveles y es realmente un liderazgo pobre.

-Devolución de la crítica

A menudo, un líder recibirá críticas y en lugar de analizar si hay validez o no, el líder comienza a criticar a otras organizaciones o líderes. Es una respuesta muy inmadura. En la escuela primaria decía así: "Lo sé, pero ¿qué eres tú?"

-Ignorando la oportunidad de aprender

Este es punto muy importante, porque la crítica puede ser una gran herramienta de enseñanza. Necesita un filtro. La persona y las circunstancias deben tenerse en cuenta, pero con cada crítica se presenta la oportunidad de aprender algo positivo para la organización o sobre el líder.

-Apaciguamiento

Muchos líderes temen tanto al conflicto que intentan satisfacer a todos los críticos, incluso si nunca intentan cumplir o hacer cambios debido a las críticas. Dicen lo que el crítico quiere escuchar. Si no hay mérito para criticar, no actúes como si hubiera mérito. Sé amable, pero no servicial.

He sido culpable de todos estos en un momento u otro. La conciencia es la mitad de la batalla. Identificar las formas incorrectas de responder a las críticas y trabajar para corregir esto en su liderazgo es parte de crecer como líder.

¿Qué más agregarías como una forma incorrecta de responder a la crítica?

Ron Edmondson​

12 grandes preguntas sobre el liderazgo que cada líder debería estar haciendo

12 grandes preguntas sobre el liderazgo que cada líder debería estar haciendo

Una de las mejores cosas que un líder puede hacer es hacer las preguntas correctas. Me encanta decirle a nuestro equipo: "Solo sé lo que sé". El líder a menudo puede ser el último en saber dónde hay un problema o qué piensan los demás, por lo que hacer preguntas es fundamental para un buen liderazgo.

Me encanta esta cita de Jack Welch: "Cuando eres colaborador, tratas de tener todas las respuestas. Cuando eres un líder, tu trabajo es tener todas las preguntas ".

Los grandes líderes hacen grandes preguntas.

Aquí hay 12 grandes preguntas de liderazgo que cada líder debería estar preguntando:

¿Qué podemos aprender de esto? (Esta es una gran pregunta de evaluación, especialmente después de que algo sale mal).

¿Entiendes lo que te estoy pidiendo que hagas? (Esto debe hacerse cada vez que se asigna un proyecto).

¿Como puedo ayudarte? (Esto debe hacerse periódicamente, y con sinceridad).

¿Que sigue? (Los grandes líderes siempre hacen esta pregunta, dentro y fuera de la organización).

¿Dónde deberíamos colocar nuestra mejor energía? (Me gusta hacer esta pregunta trimestralmente para ayudar a planificar nuestras metas y objetivos para la próxima temporada).

¿Qué me estoy perdiendo u olvidando? (Esta pregunta nunca se puede formular con demasiada frecuencia. A veces es bueno permitir que las personas respondan anónimamente a esta pregunta).

¿Cómo podemos hacerlo mejor la próxima vez? (Gran pregunta de evaluación después de eventos o proyectos especiales.)

¿Qué piensas? (Cada vez que alguien pregunta mi opinión. A menudo ya lo saben, solo quieren que alguien les dé seguridad).

¿Qué cambios podríamos implementar para mejorar su vida laboral? (Esta pregunta es necesaria cuando un miembro del equipo comienza a sentirse abrumado, pero siempre es apreciado).

¿Qué harías diferente si tuvieras mi puesto? (Me gusta esto como una pregunta anual para reflexionar sobre el próximo año, pero es bueno en cualquier momento).

¿Estás disfrutando tu trabajo? (Obtendrá algunas respuestas únicas a esta, pero debe hacerse con regularidad).

¿Qué le gustaría preguntarme, pero no ha tenido la oportunidad? (Pregunto esto en las reuniones y retiros del personal. A veces no preguntan en el grupo, pero envíenme un correo electrónico más tarde).

Escoge algunas de esas preguntas, pruébalas en tu equipo y cuéntame tus resultados.

¿Qué pregunta agregarías?

Ron Edmondson​

5 rasgos del líder consciente

5 rasgos del líder consciente

Cuanto más tiempo llevo en el liderazgo, más me doy cuenta de que no siempre conozco la salud real de mi equipo u organización en un momento dado. Cometí el error de creer que todo estaba bien en un área del ministerio o con un miembro del equipo.

Si un líder quiere ser completamente "consciente", hay disciplinas que deben tener en su lugar. Por ejemplo, como líder, ¿quiere reconocer fácilmente la necesidad de cambio y el momento adecuado para introducirlo? Eso viene en parte por ser un líder más consciente.

Aquí hay 5 rasgos del líder consciente:

-Hace preguntas a la gente.

Los líderes conscientes constantemente hacen preguntas a la gente y hacen esfuerzos intencionales para descubrir los verdaderos sentimientos de la gente sobre la organización y su liderazgo.

-Permanece abierto a la crítica constructiva

Los líderes conscientes se vuelven vulnerables a otras personas. Dan la bienvenida a la participación, incluso cuando se trata de una corrección. Se dan cuenta de que, aunque las críticas nunca se sienten bien en ese momento, si se procesan correctamente, pueden hacer que sean mejores líderes.

-Nunca asume que todos estén de acuerdo

Los líderes conscientes se dan cuenta de que el desacuerdo e incluso el conflicto saludable pueden mejorar la organización. Esperan diferencias de opiniones sobre los problemas y están dispuestos a luchar a través de ellos para encontrar la mejor solución para lograr la visión de la organización, incluso si esa opinión pertenece a alguien que no sea el líder.

-Nunca deja de aprender

Los líderes conscientes son esponjas de información. Leen libros, blogs o pueden escuchar podcasts. Se mantienen al día con las tendencias actuales en su industria a través de publicaciones periódicas y boletines informativos. Nunca dejan de descubrir nuevas ideas o formas de hacer las cosas.

-Sigue siendo un buscador de sabiduría

Los líderes conscientes se rodean de gente sabia en el camino de la vida. Lo más probable es que usen términos como mentor, entrenador o asesor. Constantemente buscan el aporte de otros líderes que puedan hablar de su situación, convertirlos en un mejor líder o persona y, en última instancia, ayudar a la organización.

Los grandes líderes son líderes conscientes.

Ron Edmondson

Lo común y corriente

Alegria de Navidad

BELÉN

También José, que era descendiente del rey David, subió de Nazaret, ciudad de Galilea, a Judea. Fue a Belén, la ciudad de David.— Lucas 2.4

Belén era como cualquier otro pueblo en las colinas de Judea. Y aun así fue el lugar de nacimiento del rey más grande de Israel, David. Y mil años después, del Mesías.

¿Cómo llegó tal honor a lo común y corriente? ¿La gente de este pueblo era particularmente digna? ¿Había alguna ventaja estratégica en su ubicación geográfica? ¿Los habitantes de Belén eran políticamente expertos, con una larga tradición de haber generado grandes líderes? Para nada. La pequeña aldea de Belén se asentaba a la sombra de la gran Jerusalén, situada solo a diez kilómetros al norte. Aun el significado de Belén, «casa del pan», no es nada especial.

El honor viene de lo común y corriente por decisión de Dios. Así que si este día pareciera ser algo común y corriente para ti, prepárate. Es el escenario donde se realizan las obras de Dios.

Oración para este día:

Querido Dios, ¡es tan fácil dar por sentado que nada especial ocurrirá con lo común y corriente! Ayúdanos en esta Navidad a ver las cosas sorprendentes que haces cuando decides utilizar lo común y corriente.

Mel Lawrenz 

Jesús

La gente que camina en la oscuridad ha visto una gran luz; una luz ha amanecido en aquellos que viven en la tierra de las tinieblas. (Isaías 9: 2 CSB)

La Biblia describe honesta y francamente nuestro mundo como un lugar de oscuridad. Un lugar lleno de maldad y sufrimiento: violencia, pobreza, injusticia, enfermedad y dolor inimaginable.

A lo largo de nuestras vidas experimentamos esta oscuridad de varias maneras.

Cuando decepcionamos a alguien, nos avergonzamos o lastimamos a personas cercanas a nosotros ... cuando guardamos secretos y escondemos partes vergonzosas de nosotros mismos ... convertimos la oscuridad en nuestro hogar.
Cuando alguien nos lastima, nos avergüenza o nos viola ... nuestro mundo se vuelve más oscuro debido a la vergüenza que sentimos.
Cuando estamos deprimidos, solos o asustados, la oscuridad puede ser abrumadora.
Cuando vemos los sufrimientos y las atrocidades en nuestras ciudades y en todo el mundo, nuestros corazones se rompen y el alcance de la oscuridad crece.
La oscuridad es real y está creciendo, y nadie sabe exactamente cómo solucionarlo.

Dietrich Bonhoeffer, en su libro de Navidad, Dios está en el pesebre, escribe: "Una celda de prisión, en la que uno espera, espera" y es completamente dependiente del hecho de que la puerta de la libertad debe abrirse desde el exterior, no es una mala foto de Navidad ".

Mientras Bonhoeffer se sentaba en su celda en la Alemania nazi, esperando, rezando para que alguien viniera a rescatarlo, se dio cuenta de que, al igual que estar en prisión, la única esperanza para la condición humana es que alguien del exterior vendría a ayudar. La puerta de la libertad, la luz que necesitamos, debe venir de afuera de la oscuridad.

Y es por eso que celebramos la Navidad, porque mientras estamos atrapados en una prisión de oscuridad, una Luz ha venido para liberarnos.

No te rindas por el momento No pierdas la esperanza por el momento. Una luz ha amanecido. Su nombre es Jesús.

7 señales de lo que no es realmente un equipo

7 señales de lo que no es realmente un equipo

En mi mundo, la palabra equipo se usa casi a diario. La mayoría de nosotros queremos estar en un ambiente de equipo. Sin embargo, en mi experiencia de trabajo con iglesias, y también era cierto cuando tenía negocios, hay más personas que declaran tener un equipo de lo que la realidad indica.

Aún veo más control que empoderamiento. Veo más silos internos que verdadera cooperación. Veo reglas y políticas que se utilizan para restringir las acciones, o las llamadas políticas o reglas a "proteger" la organización, que las que veo libres de explorar como individuos dentro de una  estructura saludable siguiendo un objetivo de equipo definido.

Aprendí a buscar algunas señales cuando alguien me dice que tienen un ambiente de equipo.

Aquí hay 7 indicadores de lo que realmente no es un equipo:

-Una persona toma todas las decisiones.

La mayoría de quienes piensan que tienen una verdadera cultura de equipo se saltearán esta, porque muchas veces ni siquiera lo ven. Pero, si todos tienen que esperar a que el "líder" del equipo tome una decisión, o si las cosas se estancan continuamente porque una persona aún no ha expresado su opinión, probablemente no sea un equipo aunque se lo proponga. En un equipo, en algún momento, todos se sientan en un lugar de autoridad. Hay una confianza mutua y el empoderamiento de los demás.

-Todos no tienen un papel clave.

En un equipo real, todos los jugadores son necesarios. Es posible que no todos jueguen la misma cantidad de tiempo y cubran diferentes posiciones, porque todos son valorados.

-Hay múltiples agendas.

Una cosa que hace un equipo es que todos están jugando para el mismo objetivo. Sin esto, hay más competencia que cooperación.

-La comunicación está controlada.

Los equipos comparten información. Se actualizan continuamente sobre lo que contribuyen individualmente al equipo y toman en cuenta las decisiones. La dinámica del equipo se daña y solo unas pocas personas lo saben todo cuando se celebran las conversaciones más importantes (o las decisiones que se toman para el equipo) fuera del equipo.

-El conflicto se ve como una amenaza.

Los equipos saludables trabajan a través del conflicto y se mantienen cooperativos y se ayudan mutuamente. Todos pueden desafiar ideas y oponerse, pero de una manera que fortalezca al equipo y aprenda a trabajar mejor juntos.

-Cada persona es para todo el equipo o para ellos

El mayor valor de un equipo está en la sabiduría colectiva y la carga de trabajo compartida. Los equipos sanos se entrenan para que puedan relegar a otros cuando sea necesario. Cuando los equipos funcionan más como individuos que como miembros de un equipo, pueden sentirse abrumados, frustrados y finalmente agotados.

-La celebración se recibe en forma individual mas que colectivamente.

Siempre estarán los momentos en que un miembro obtiene más reconocimiento que otro. Pero, en equipos saludables, las victorias se celebran juntas. Nadie reclama crédito personal por las victorias.

Estas son algunas pistas que me dicen lo que realmente no es un equipo. Ciertamente hay otras. (Sé parte de mi equipo y agrega tus comentarios).
Puede llamarlo como quiera, puede ser un grupo, una asociación o incluso una organización. Pero no es un equipo. En su lugar, podría llamarlo multitud.

Una forma de procesar esta publicación es discutirla con su "equipo". Tal vez incluso dejar que respondan de forma anónima.

También se debería notar lo siguiente. Hay momentos en que no necesitamos un equipo. Necesitamos un líder que se mantendrá de pie, incluso si está solo, y lleve a las personas a lugares que aún no pueden ver, pero a los que deben ir. He descubierto que esos tiempos son raros cuando tengo un equipo saludable. Esta publicación se dirige a los equipos, y los necesitamos con más frecuencia.

Ron Edmondson

¿Alguna vez te preguntaste el secreto para estar agradecidos?

¿Alguna vez te preguntaste el secreto para estar agradecidos?

Creo que el secreto para estar agradecido es aprender a estar más contento.

Damos gracias cuando hay un corazón desbordado de agradecimiento. Un corazón lleno naturalmente produce gratitud.

¿Como hacemos eso?

El apóstol Pablo nos dijo que había aprendido el secreto.

Creo que Pablo nos dio algunas pistas en su carta a los Filipenses.

Hermanos,... una cosa hago: olvidándome de lo que queda atrás y avanzando hacia lo que está por delante, busco como meta el premio prometido por el llamado celestial de Dios en Cristo Jesús. (Filipenses 3: 13-14)

Aquí está el remedio de Pablo para estar más contento, más agradecido

-Olvidando lo que está atrás.

¿Ha sido un año difícil? ¿Has cometido algunos errores? Ese día se fue. ¿Sabía usted que? Se acabó. Ya esta, se fue. La pregunta ahora es: ¿qué vas a hacer al respecto? ¿Vas a vivir en el pasado? ¿Aferrarse a la culpa? ¿Rechazar la gracia de Dios en tu vida? ¿Negarse a perdonar? ¿Mantener resentimiento? Si te sientes solo, te enojas o te levantas y sales con otras personas: ¿encuentras amigos y dejas que inviertan en ti? Es posible que tengas que llorar, llorar o pedir perdón, pero puedes dejar que el pasado te controle o lo que viene adelante. No ambos. ¿Cuál elegirás?

-Recordando lo que está por venir.

Los mejores días están por venir si eres un hijo de Dios. Está escribiendo una historia con un final feliz, donde todas las cosas funcionan para un bien final. En este momento tenemos más preguntas que respuestas. Algún día Él proveerá a Sus hijos un descanso sabático. ¿Alguna vez has visto una puesta de sol que te dejó sin aliento o te maravillaste ante la belleza de una montaña que esta como adentro en un cielo nublado? Bueno, solo espera. "Ningún ojo ha visto" lo que Dios ha preparado. Si Cristo está en ti, tienes un Ayudante presente y una recompensa futura. Todo está trabajando para su gloria.

-Perseguir metas valiosas

Sigue a Cristo. Hónralo con tu vida. Ten la mente de Cristo. Ámense los unos a los otros. Ora por tus enemigos. Haz el bien, sin esperar nada a cambio. Llenara tu corazón con más alegría, más satisfacción: más acción de gracias mientras inviertes tu vida en los demás.

Y, más tarde, en Filipenses, Pablo comparte que la "paz de Dios" guardará sus corazones. Estarás lleno de satisfacción.

Y, te encontrarás siendo una persona más agradecida.

Ron Edmondson

Liberar el intercambio de recursos teológicos entre el norte y el sur - Lausanne Movement

Liberar el intercambio de recursos teológicos entre el norte y el sur - Lausanne Movement: Un dilema fundamental que enfrentan los educadores teológicos es que, mientras que la mayoría de los estudiantes están en el sur, muchos de los recursos se encuentran en el norte. Recientemente, un colega africano me dio una perspectiva de su…Leer más ›

Un llamado a la unidad cristiana por el bien de la Gran Comisión - Lausanne Movement

Un llamado a la unidad cristiana por el bien de la Gran Comisión - Lausanne Movement: ¿Cómo deberíamos conmemorar el reciente 500º aniversario de la Reforma Protestante, que se considera por lo general que comenzó cuando Martín Lutero clavó sus 95 Tesis el 31 de octubre de 1517? En nuestro recientemente editado libro, Protestantism after 500…Leer más ›

10 razones para considerar la revitalización de la iglesia, incluso sobre la plantación de iglesias

10 razones para considerar la revitalización de la iglesia, incluso sobre la plantación de iglesias

Me reúno con jóvenes plantadores de iglesias con frecuencia. Espero que eso continúe. Tuvimos grandes experiencias en dos iglesias exitosas y ciertamente está en mi corazón. Actualmente estamos trabajando para plantar iglesias en Chicago. Amo la energía de plantar. Necesitamos muchas iglesias nuevas.

En esta temporada de mi vida, Dios me ha llamado a la revitalización. Estamos posicionando una iglesia más antigua y establecida, que alguna vez estuvo en declive, para crecer nuevamente. Y ha sido increíble, desafiante, gratificante y difícil.

Dios comenzó a alentar mi corazón hacia la revitalización cuando consideré mi iglesia local, aquella en la que serví en el liderazgo laico hasta que fui llamado al ministerio a fines de mis 30 años. Esa iglesia me presentó a Cristo, me ayudó a crecer, y yo no estaría en el ministerio hoy sin ellos.

Pero, esa iglesia ha visto días mejores. (Afortunadamente, ahora están en revitalización y son mis amigos pastores). ¿Qué será de la iglesia establecida? Esa fue una pregunta candente en mi corazón y Dios llenó mi corazón con una iglesia que necesitaba revitalización.

Ahora, después de la experiencia de los últimos años, cuando me reúno con sembradores de iglesias, a menudo los aliento a considerar la revitalización de la iglesia. Me doy cuenta de que la revitalización de la iglesia no tiene toda la atracción de plantar iglesias. Dejé mis vaqueros para entrar en la revitalización de la iglesia. Y todo el pueblo de Dios dijo amén. Pero, aquí está la cosa: la atracción en la revitalización de la iglesia está en la misión. Y, con suerte, esa es la misma razón por la que cualquiera entra a la iniciación de iglesias.

Aquí hay 10 razones para considerar la revitalización de la iglesia, incluso sobre la plantación de iglesias:

-Te encanta la idea de restaurar la historia. Nuestra iglesia tiene más de 100 años. ¿No sería una lástima ver que la historia llega a su fin, si podemos revertir el declive?

-Estás listo para ir a trabajar ahora. Hay muchas más oportunidades en la revitalización de la iglesia. Leí que cerca del 90% de las iglesias establecidas están en declive o estancadas. Hay trabajo por hacer de inmediato.

-Le gusta tener una base establecida de apoyo financiero. Lo bueno de muchas iglesias establecidas es que tienen partidarios leales. A veces esos son los que se mantienen hasta que se cierren las puertas; nunca quieren cambiar, pero muchas veces esas personas solo están esperando que el liderazgo los lleve a un lugar mejor que donde están hoy.

-Amas el ministerio intergeneracional. En una iglesia establecida, si comienzas a llegar a gente más joven, verás una mezcla de generaciones. Esa es una hermosa experiencia. Ha sido uno de nuestros favoritos en el ministerio. Y, personalmente, creo que es saludable y un modelo muy bíblico de la iglesia.

-Te gusta un desafío. No puse esto como mi número uno, pero no se deje engañar. Te enfrentarás a la oposición si tratas de cambiar las cosas desde donde las personas se sienten cómodas. No enfrentas el mismo desafío en una plantación de iglesia. Pero, no ingresaste al ministerio esperando que fuera fácil, ¿verdad? Accediste a caminar por fe, ¿verdad? Y, tendrás esa oportunidad en la revitalización de la iglesia. Cada día.

-No huirás de todos los conflictos. No debes. Debes mantener el buen rumbo. La misión es muy vital.

-Disfrutas de una estructura saludable. De acuerdo, puede que no sea saludable, pero encontrarás estructura. Y, mientras no elimine por completo la estructura, lo que de todos modos no es saludable, por lo general puede modificar la estructura para volver a estar saludable.

-Usted es del Reino. Usted ve la imagen más grande. Hay más dólares del Reino que se subutilizan en las iglesias estancadas que lo que se puede invertir en la plantación de iglesias. ¿Qué vamos a hacer al respecto? Si desea saber la respuesta, tal vez sea un candidato para la revitalización.

-Puedes soportar un enfoque a largo plazo. Es probable que no suceda de inmediato. En la plantación de iglesias, podríamos cambiar en un fin de semana. Eso no es necesariamente cierto en la iglesia establecida. Hay muchas cosas que pueden suceder de inmediato. Ciertamente vimos algunos cambios inmediatos, muy positivos y la iglesia comenzó a crecer rápidamente. Pero los mejores cambios han llevado su tiempo, pero han dado resultados drásticos debido a nuestro enfoque más metódico.

-Realmente amas la iglesia local. No amaba todo lo relacionado con la iglesia a la que asistí como pastor, ni a la iglesia establecida a la que asistí toda mi vida hasta que me rendí al ministerio. Pero, realmente amo la iglesia local. Suficiente que estaría dispuesto a invertir energías para tratar de salvar a uno.

Déjame ser honesto. Algunas iglesias no pueden ser, y no deben ser, salvadas. Ahí, dije eso. Han sido tóxicos desde que comenzaron a huir de los pastores, por lo que algunas familias pueden mantener el control. No están interesados en alcanzar un mundo perdido. Están buscando un lugar cómodo para pasar el rato con personas como ellos.

Pero, hay tantas iglesias que están listas para crecer nuevamente con el liderazgo pastoral correcto. Y, animo a algunos de nuestros jóvenes, ansiosos pastores, incluso a algunos que pueden considerar la plantación de iglesias, a considerar la posibilidad de permitir que Dios los use para revitalizar una iglesia establecida.

Ron Edmondson​

12 maneras de hacerse valioso como miembro de un equipo

Un joven vino a mí una vez buscando consejo para comenzar un nuevo puesto. Quería saber cómo podía distinguirse y convertirse en un valioso miembro del equipo.

Me encantó la pregunta. Mostró intencionalidad y propósito de su parte. Creo que tiene que ser el primer paso, hacer buenas preguntas y buscar respuestas acertadas.

Estaba tan impresionado que decidí no darle solo algunas sugerencias, sino darle una docena.

12 maneras de hacerse valioso como miembro del equipo:

Anima a otros en el equipo. Todos tenemos días malos de vez en cuando, así que es bueno saber que hay alguien en el equipo que siempre tiene una sonrisa y encuentra alegría en hacer felices a los demás.

Acepta el cambio de buena gana. El cambio viene, nos guste o no. El que permanece positivo cuando otros son negativos, incluso en medio del cambio, es oro para crear un ambiente de equipo saludable.

Habla palabras de afirmación a otros. Reconocer cosas que otras personas hacen bien. Considere los intereses de otras personas antes de su propio reconocimiento personal.

Ríe profundo y sonríe a menudo. Es difícil volver la vista atrás, incluso en los peores días, cuando alguien le muestra una sonrisa genuina.

Valora las opiniones de otras personas. La gente quiere ser escuchada. Aprecian cuando creen que a alguien realmente le importa escuchar lo que tiene que decir.

Permanece firme en la visión y los valores. La lealtad es una cualidad rara y atractiva. Cree en el lugar donde trabajas. Si no puede, quizás sea hora de considerar otro lugar para invertir su tiempo y energía.

Se flexible con los métodos. "Hagamos lo que sea necesario" - lo que sea necesario - es una excelente manera de distinguirse de la norma de un equipo.

Ama a la gente genuinamente. Amar incluso a aquellos que son más difíciles de amar. (Esta cualidad por sí sola te diferenciará de la mayoría de los demás).

Da más de lo requerido. Se ha dicho que es "poco prometedor y excesivo". Sí, algo así. Ciertamente haga lo que se espera con excelencia, y sin quejarse.

Piense críticamente para la mejora. Ser cooperativo no significa que no tienes opiniones. De una manera respetuosa, ofrece sugerencias útiles. Sea humilde y resuelto a la hora de agregar valor al equipo.

Nunca hable ni hable mal de otro miembro del equipo. Todo lo que dices te lo devolverá. Si tiene un problema con alguien, hable con ellos personalmente, antes de hablar con alguien más.

Tener un corazón de siervo. Jesús dijo: "el más grande de nosotros debe ser un siervo". Valorar a otras personas y sus roles en el equipo. Independientemente de su "rango", vea su trabajo como una oportunidad para servir a los demás.

¿Qué agregarías a mi lista?

Ron Edmondson

La ineficacia de un equipo sin líder

La ineficacia de un equipo sin líder

He visto a muchos líderes cometer un error común. Ellos creen en los equipos. Cargan a los equipos con la realización de una misión específica o una tarea asignada. El equipo es parte de lograr la mayor visión.

Y, es un gran concepto. Yo creo en los equipos.

Incluso me encanta la palabra - ¡EQUIPO! Suena cooperativo. Construcción de energía. Inclusivo.

Creo que siempre debemos esforzarnos por crear grandes equipos.

Pero, esto es lo que sucede a menudo. El equipo no funciona. Nada se logra. Puede haber muchas reuniones, pero no hay un verdadero movimiento hacia adelante.

El equipo forcejea.

¿Por qué? Ellos tenían un gran equipo. El equipo estaba lleno de gente maravillosa. Formaban parte de una gran visión y todos pueden haber sabido exactamente lo que esperaban lograr.

Pero, aquí es donde existe el error común entre muchos equipos.

Nunca tuvieron un líder.

Cuando llegué a nuestra iglesia actual, teníamos una estructura de comité en su lugar. Los comités estaban bien definidos en sus tareas. Tenían términos rotativos y un presidente designado. El problema era que estaban demasiado estructurados para su efectividad. Además, tenía que estar en la iglesia por lo menos un año antes de poder servir en ellas, lo cual, en la práctica, a menudo significa que tiene que estar allí durante muchos años antes de que alguna vez fuera "conocido" lo suficiente como para formar parte de un comité.

Este proceso funcionó bien para ciertos comités, como el comité de finanzas, que aún tenemos, pero no pareció funcionar bien para otros. Necesitábamos poder conectar nuevas personas rápidamente y dejar que se pusieran a trabajar. Necesitábamos más un concepto de equipo que una estructura de comité.

Pero, incluso con los equipos, el error se produce cuando a nadie se lo nombra líder.

Los equipos son geniales, pero en algún momento, un líder tendrá que ponerse de pie y liderar.

Un equipo organizativo sin un líder es como un equipo atlético sin un entrenador. ¿Lo recomendarías para tu equipo deportivo favorito?

Me encanta liderar los equipos, pero además de asegurarme de que las personas sepan qué se espera de ellos, debemos asegurarnos de que cada equipo tenga un líder.

Intento nunca designar o liberar un equipo para que trabaje hasta que nos aseguremos de que se elija un líder. Pueden elegir su propio líder, podemos asignar uno para ellos, o incluso pueden tener un co-liderazgo, pero es necesario que haya alguien que tenga la tarea asignada de dirigir, motivar y guiar al equipo para cumplir su misión.

Ama a los equipos, pero asegúrate de que cada equipo tenga un líder.

¿Has visto a un equipo sin líder?

Envíanos como un cuerpo (Send Us Now)

Atos 2 - Gabriela Rocha [En Español!]

Gabriela Rocha - Atos 2

Si tuvieras que pasar uno y un solo principio de liderazgo a otros líderes, ¿cuál sería ese principio y por qué?

Una vez recibí un correo electrónico:

Ron, una pregunta para ti.

Si tuvieras que pasar uno y un solo principio de liderazgo a otros líderes, ¿cuál sería ese principio y por qué?

Esa es una pregunta difícil, porque puedo pensar en tantos principios de lo que es el liderazgo, tal vez incluso siete o diez de ellos. Pensé durante un minuto y llegué a una conclusión.

Si solo tuviera un principio de liderazgo para compartirlo sería:

No es sobre ti.

No se trata del líder.

¿Por qué diría eso?

Porque, el liderazgo es algo más grande que tú.

Los líderes necesitan estar continuamente conscientes de que estamos llamados a promover una causa digna para el beneficio de los demás. El liderazgo es una administración de la confianza. Es un privilegio sagrado tener gente dispuesta a seguir nuestra dirección. Sin otros - no hay liderazgo.

Si alguna vez comenzamos a creer que el liderazgo es sobre nosotros, o nuestra agenda, o nuestro plan, llegaremos a ser controladores, orgullosos y eventualmente ineficaces. Y, no estoy seguro de que incluso sería líder ya.

Ron Edmondson

10 puntos en común de equipos saludables

10 puntos en común de equipos saludables
Estoy feliz de servir en lo que creo ser un equipo saludable. Es increíble cuántos líderes de iglesias dicen que su equipo no es saludable.

A menudo me han preguntado, sin embargo, por qué afirmo que nuestro equipo está sano. Esto es simplemente mi opinión, pero puedo compartir algunas cosas que creo que los equipos saludables tienen en común.

Aquí hay 10 puntos en común de equipos saludables:

Una visión compartida es abrazada por todos en el equipo.
Las ideas individuales de los miembros del equipo son igualmente valoradas.
La organización acepta fácilmente el cambio.
Se recomienda la toma de riesgos.
El estímulo fluye libremente.
La gente disfruta de su trabajo y las relaciones son más profundas que sólo el entorno profesional.
Los errores se utilizan para hacer el equipo más fuerte
La estructura no limita el crecimiento, sino que proporciona límites saludables.
Hay libertad para ofrecer críticas constructivas, incluso de alto liderazgo, sin temor a represalias.
El conflicto no es desalentado, sino manejado de una manera saludable.
Ahí está mi lista. ¿Somos perfectos en todos ellos - todo el tiempo? No. ¿Los vemos consistentemente y valoramos todos ellos? Afortunadamente, sí.

¿Que añadirías a la lista?

Ron Edmondson 

Viernes 27 de Octubre - Cumbre Global de Liderazgo -

2017-09 - Lausanne Movement

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Usted puede hacerlo mejor - no significa que usted lo hizo mal

Parte de mi trabajo como líder es ayudar a las personas que lidero a mejorar en lo que hacen - lo que sólo puede suceder si estoy mejorando continuamente. Mejora continua, sin embargo, a menudo implica dejar saber a otros sobre las áreas que veo donde se puede mejorar.

Sin embargo, la corrección, incluso cuando es constructiva, puede ser difícil para algunas personas. Por supuesto, mucho tiene que ver con mi entrega del "estímulo" para que mejoren, pero he encontrado que algunas personas especialmente luchan por recibir esto.

Puede ser que no quieren que yo crea que cometieron un error o que hay lugar para mejorar en su trabajo. Tengo aquí un punto. Hay una parte de todos nosotros que se esfuerza por la aprobación, y, eso es especialmente cierto con personalidades perfeccionistas. Algunas personas parecen sentir que si necesitan cambiar algo acerca de su desempeño, entonces lo que hicieron parece que no estaba completamente bien.

Pero, para otros,  pueden sentirse avergonzados de ser visto como haber hecho algo mal. Y, ese no es el caso la mayor parte del tiempo.

No es que hayan hecho algo mal. Es que realmente creo que pueden hacer algo mejor.

Para algunas personas, debo recordarles un importante principio de liderazgo:

Sólo porque usted puede hacer algo mejor, no significa que usted hizo algo malo.

A menos que la persona tenga intencionalidad cometiendo errores o no dándole un buen esfuerzo ...

Hicieron lo que les habían enseñado.

Hicieron lo mejor que sabían hacer en ese momento.

Dieron todo lo que tenían - hasta ahora.

Todos tenemos áreas donde podemos mejorar. Siempre podemos mejorar. Podemos mejorar la forma en que siempre se ha hecho, aprender nuevas maneras de hacer las cosas, y hacer las cosas mejor cuanto más intentamos.

Sólo porque algo se puede hacer mejor, no significa que se estaba haciendo mal.

Parte del liderazgo saludable es ayudar a la gente a conocer y aprender la diferencia.

Una forma en que los líderes pueden hacer esto es cómo Jesús compartió con las siete iglesias en Apocalipsis (o la mayoría de esas iglesias). Aplaudió lo que le gustaba de ellos y luego compartió dónde necesitaban mejorar. Como líderes, debemos desarrollar confianza con la gente en nuestro liderazgo, para que no se preocupen cuando ofrecemos sugerencias para mejorar, ellos lo reciben con el propósito para el cual están destinados. Cuando tenemos una actitud de equipo afirmamos "estamos en esto juntos", menos oiremos críticas y escucharemos mejoras.

Y,  la mejora es buena para todos nosotros.

Ron Edmomdson

 #ConJesúsEnMisión #COMIBAM17