lunes, 11 de diciembre de 2017

5 rasgos del líder consciente

5 rasgos del líder consciente

Cuanto más tiempo llevo en el liderazgo, más me doy cuenta de que no siempre conozco la salud real de mi equipo u organización en un momento dado. Cometí el error de creer que todo estaba bien en un área del ministerio o con un miembro del equipo.

Si un líder quiere ser completamente "consciente", hay disciplinas que deben tener en su lugar. Por ejemplo, como líder, ¿quiere reconocer fácilmente la necesidad de cambio y el momento adecuado para introducirlo? Eso viene en parte por ser un líder más consciente.

Aquí hay 5 rasgos del líder consciente:

-Hace preguntas a la gente.

Los líderes conscientes constantemente hacen preguntas a la gente y hacen esfuerzos intencionales para descubrir los verdaderos sentimientos de la gente sobre la organización y su liderazgo.

-Permanece abierto a la crítica constructiva

Los líderes conscientes se vuelven vulnerables a otras personas. Dan la bienvenida a la participación, incluso cuando se trata de una corrección. Se dan cuenta de que, aunque las críticas nunca se sienten bien en ese momento, si se procesan correctamente, pueden hacer que sean mejores líderes.

-Nunca asume que todos estén de acuerdo

Los líderes conscientes se dan cuenta de que el desacuerdo e incluso el conflicto saludable pueden mejorar la organización. Esperan diferencias de opiniones sobre los problemas y están dispuestos a luchar a través de ellos para encontrar la mejor solución para lograr la visión de la organización, incluso si esa opinión pertenece a alguien que no sea el líder.

-Nunca deja de aprender

Los líderes conscientes son esponjas de información. Leen libros, blogs o pueden escuchar podcasts. Se mantienen al día con las tendencias actuales en su industria a través de publicaciones periódicas y boletines informativos. Nunca dejan de descubrir nuevas ideas o formas de hacer las cosas.

-Sigue siendo un buscador de sabiduría

Los líderes conscientes se rodean de gente sabia en el camino de la vida. Lo más probable es que usen términos como mentor, entrenador o asesor. Constantemente buscan el aporte de otros líderes que puedan hablar de su situación, convertirlos en un mejor líder o persona y, en última instancia, ayudar a la organización.

Los grandes líderes son líderes conscientes.

Ron Edmondson

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