sábado, 26 de mayo de 2018

A veces creo que complicamos mucho el liderazgo.


Con frecuencia hablo con pastores y líderes ministeriales que están estresados por las cosas que saben que deberían estar haciendo, pero que no se están haciendo. Leyeron un blog, tal vez incluso este, leyeron un libro, o asistieron a una conferencia, y se sienten derrotados por las cosas, que saben que podrían hacer una diferencia en sus iglesias, pero nunca han sido capaz de implementarlas. O no hubo suficiente tiempo, no sintieron que tenían a alguien para dirigir algo nuevo, o la tarea simplemente parecía abrumadora.

Lo entiendo. Liderar es difícil. Y, siempre hay algo más que "necesitamos" estar haciendo.

Sin embargo, no estoy seguro de que los principios y la práctica de liderar tengan que ser tan difíciles como sucede a veces.

(Y, nota al pie, siempre le digo a nuestro equipo que copie los principios, no las prácticas que aprenden en otro lugar. Todo lo que lee en un libro o blog, o aprende en un seminario puede ser genial en principio; aprenda de ello, pero tenga cuidado al pensar que el principio exacto funcionará como una práctica en su contexto. Podría no serlo).

A menudo les digo a los líderes que quieren mejorar que piensen en una o dos áreas de su organización o iglesia, o en su estilo de liderazgo personal, que les gustaría mejorar y dar algunos pequeños pasos para que algo suceda en esa área. No empieces a lo grande. Empieza pequeño. Concéntrate en un pedacito del elefante a la vez. Tome una cosa que aprendió e implemente de una manera pequeña. Mejora en eso. Con el tiempo, hazlo más.

Si necesita mejorar en el área de delegación, por ejemplo, busque algo pequeño que pueda dar  por completo a otra persona. Déjelos decidir cómo se hace. Sí, es arriesgado. La delegación siempre lo es, pero comienza de a poco y sigue hasta que mejore (y aceptes) la delegación.

Si un líder está haciendo esto continuamente a lo largo del tiempo, comenzarán a ver mejoras importantes.

Déjame darte un ejemplo más amplio. Digamos que sabes que necesitas formar nuevos líderes. El desarrollo del liderazgo no está ocurriendo en su iglesia. Eso es peligroso para cualquier organización y simplemente no es bíblico para la iglesia. No tengo que convencerte de esto. Lo sabes.

Entonces usted, como líder, reconoce la necesidad. Simplemente podría establecer una meta para ayudar a desarrollar uno o dos líderes este año. Eso es todo. Empieza pequeño. No pienses en comenzar demasiado grande. Actualmente no se está llevando a cabo ningún tipo de desarrollo de liderazgo, así que imagina agregar uno o dos líderes de alta calidad a tu equipo el próximo año. Sería poderoso. Usted reemplaza la falta de algo con el descubrimiento y la implementación de un desarrollo de solo un par de nuevos líderes.

Puede parecerse a esto:

Te reúnes con ellos regularmente.
Descubres sus puntos fuertes.
Descubres sus debilidades.
Buscas maneras de desarrollar sus puntos fuertes.
Usted los ayuda a aprender a minimizar sus debilidades.
Hablas con ellos a través de tu propia experiencia de liderazgo: buena y mala.
Les presentas nuevos recursos, nuevas oportunidades, nuevos desafíos, otros líderes.
Les das responsabilidad y autoridad real para ayudarlos a crecer.
Me doy cuenta de que no es tan simple como lo hago, y ciertamente no es profundo, pero es factible y comienza a mover las cosas en una dirección más positiva. Con intencionalidad, disciplina y práctica, un simple esfuerzo puede conducir a sistematizar el desarrollo del liderazgo en una escala mayor en el futuro.

Siguiendo con el ejemplo del desarrollo del liderazgo, el problema para muchos de nosotros es que comenzamos con un sentido abrumador. Sabemos que necesitamos nuevos líderes y actualmente no tenemos nada para construir o levantar nuevos lideres. Así que tratamos de comenzar con algún complejo sistema de desarrollo de liderazgo. Es demasiado grande y demasiado rápido y, por lo tanto, nada se pone en marcha.

Ahora aplique este principio a otras prácticas en su vida personal o en la vida de la iglesia. No hagas que el liderazgo sea más complicado de lo que debe ser.

Es posible que haya escuchado algunas ideas grandes y elevadas. Eso es genial. Te estiran, y eso es algo bueno. Pero, tome esas ideas grandiosas y simplifíquelas en su mente. Colócalos dentro de tu contexto actual. Haga que quepan donde trabajarán para usted.

Empieza pequeño. Haz mejoras. Aprende del proceso. Mejorar. Incrementar. Añadir. Crecer. Sistematizar.

Ron Edmondson​

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